Что принесла концессия

Уже год в Нижневартовске за тепло отвечает частная компания. Как изменилась система теплоснабжения, и что это принесло жителям города?

Бывшее МУП «Теплоснабжение» превратилось в «Управление теплоснабжения», которое теперь является филиалом компании «Горэлектросеть». Предприятие передали частному инвестору в управление на 25 лет в рамках концессионного соглашения, согласно которому он обязуется модернизировать систему теплоснабжения, получив право зарабатывать на этом.

По сути, все это нужно, чтобы условия для жителей стали комфортнее, а система работала эффективнее. Но если нижневартовцы глобальных улучшений пока не почувствовали, поскольку работа только началась, то сотрудников нового «Управления теплоснабжения» ждали ощутимые изменения.

Стоит сразу сказать, что большинство коллектива удалось сохранить. В самом начале в УТС было 987 сотрудников. За год их численность сократилась на 116 человек, из которых 55 ушли на пенсию.

«Остальные посчитали, что они с той или иной степенью либо не справятся с работой или что от них требуют слишком многого», — отметил заместитель главного инженера УТС Алексей Хорошилов.

По словам руководства, во многом причины уходов связаны с внедрением в производство информационных технологий, которые некоторым оказались не по плечу.

В то же время внедрили и бизнес-процессы, которые в первую очередь нацелены на продуктивность персонала.

«Мы прекратили систему получек. Определенной части коллектива это не нравится. Те, которые привыкли просто ходить на работу, конечно, им не нравится, что их заставляют работать и платят за конкретно выполненную работу», — пояснил гендиректор АО «Горэлектросеть» Юрий Елин.

В то же время сами условия труда стали технологичнее и удобнее. На предприятии обновляют технику, устанавливают компьютерное оборудование, приводят в порядок помещения. Обращают внимание даже на мелочи. Например, получение спецодежды. Юрий Елин рассказал о нововведениях:

«Как было раньше? Привезли все на склад, приходит сотрудник, а у него спрашивают: „Какой размер?“. Он, допустим, отвечает, что 52, а такой закончился, и ему выдают 58. У нас же спецодежду предоставляет та компания, которая в магазине по приходу сотрудника оденет и обует. Если сотрудник примерит все и останется довольным, после этого нам выставляют счет».

Что же касается эффекта, который должны ощутить от концессии нижневартовцы, то модернизация системы теплоснабжения — долгоиграющая перспектива. Хотя некоторые нюансы можно заметить уже сейчас. К примеру, это касается планового отключения горячей воды каждое лето.

«Законодательно теплоснабжающим организациям допускается отключение горячего водоснабжения сроком до двух недель для ремонтных работ, гидравлических испытаний. И если во времена МУПа мы старались придерживаться этого срока, то в этом году львиная доля нашего жилого фонда после проведения ревизии и гидравлических испытаний буквально на третий-четвертый день была запущена, а потребитель имел в кранах горячую воду», — рассказал Алексей Хорошилов.

Здесь выгода двойная: концессионеру невыгодно надолго оставлять людей без горячей воды, потому что в это время он теряет деньги. А жителям города гораздо меньше времени придется греть воду в тазике. В итоге, все остаются в выигрыше.

Тем не менее, в некоторых микрорайонах горячей воды не было довольно долго. К тому же, летом происходит и отключение ГВС из-за плановых работ на магистральном газопроводе. Жильцы бурно выражали недовольство в соцсетях.

Все это связано с большой инвестиционной программой на 2020 год (объем финансирования составляет порядка 715 миллионов рублей), и, соответственно, модернизацией сетей. Из-за поздней передачи теплоснабжения в концессию в декабре 2019-го концессионеру пришлось реализовывать объемы не только нынешнего, но и прошлого года.

«Мы делали 36 объектов, а это объем двух лет. На следующий год реконструкцией сетей горячего водоснабжения и тепловых сетей заложено 14 объектов. Хуже не будет точно», — отметил Александр Топалов, заместитель директора по перспективному развитию УТС.

Специалисты обещают минимальные сроки не только за счет грамотного планирования, но и за счет удобных в монтаже материалов.
Другая проблема летней ремонтной кампании — масштабные раскопки, которые не убрали в срок.

«В этом году в городе были большие работы по асфальтированию дорог. Все предприятия, связанные с этим, были заняты на масштабных стройках», — посетовал Юрий Елин.

Впрочем, концессионер и сам признает, что ситуацию необходимо исправлять. Поэтому на следующий год будет создана собственная служба в структуре УТС, которая будет заниматься восстановлением территории.

К слову, в 2021 году предприятие обещает очень много строить.

Концессионер планирует ввести в эксплуатацию 2,5 километров новых теплосетей, реконструировать котельные 3А и 5, 14 объектов теплоснабжения и горячего водоснабжения, а также модернизировать 6 центральных тепловых пунктов. На все это они потратят 474 миллиона рублей.

Кроме того, «Горэлектросеть», собирается расширять бизнес в рамках концессионного соглашения. Компания планирует взять в управление тепловые сети Мегиона и Радужного.